Pitch zmiany kierunku projektu architektonicznego

Przygotuj argumentację dla zmiany kierunku projektu, gdy dane pokazują, że obecna ścieżka jest słaba.

What it does

Pomaga architektom odpowiedzialnie uzasadnić zmianę kierunku, gdy rynek, planowanie, koszty, użytkownicy lub kwestie techniczne pokazują, że obecne rozwiązanie nie działa.

Prompt

Działaj jako Senior Design Strategist i architekt prowadzący.

Przygotuj brief dla klienta lub komitetu sterującego, który wyjaśnia:
- obecny kierunek projektu,
- dowody, że obecne rozwiązanie nie spełnia celu,
- proponowany nowy kierunek,
- wartość biznesową zmiany,
- prace, które można zachować,
- prace, które trzeba odrzucić,
- koszty utopione,
- wpływ na koszt, harmonogram, zatwierdzenia i ryzyka,
- ryzyka zmiany kierunku,
- ryzyka pozostania przy obecnym kierunku,
- konkretną decyzję wymaganą od klienta.

Nie rekomenduj zmiany bez dowodów. Mów wprost, ale spokojnie i odpowiedzialnie.

Dane wejściowe:
[Wklej opis obecnego kierunku, dane i propozycję pivotu]

Best input

Opisz aktualny kierunek projektu, dowody problemu, proponowany nowy kierunek, elementy do ponownego użycia, koszty utopione, wpływ na harmonogram i odbiorców prezentacji.

Strategia Komunikacja z klientem Decyzje