Raport wpływu opóźnionej decyzji klienta

Wyjaśnij, jak zaległa decyzja klienta wpływa na harmonogram, honorarium i deliverables.

What it does

Zamienia brak decyzji klienta w czytelny raport wpływu: co stoi, co jest zagrożone, jakie koszty lub opóźnienia rosną i jaka decyzja jest potrzebna.

Prompt

Działaj jako project architect przygotowujący raport wpływu opóźnionej decyzji klienta.

Przygotuj:
- decyzję wymaganą od klienta,
- historię i daty,
- zadania zablokowane przez brak decyzji,
- wpływ na harmonogram,
- wpływ na honorarium, zasoby i konsultantów,
- ryzyko dla pozwoleń, przetargu lub budowy,
- opcje działania,
- gotową wiadomość do klienta z jasnym terminem decyzji.

Ton ma być rzeczowy, nie oskarżający.

Dane wejściowe:
[Wklej opis decyzji i wpływu na projekt]

Best input

Podaj decyzję, termin jej podjęcia, zależne zadania, wpływ na zespół, konsultantów, pozwolenia, przetarg, budowę, koszt i kolejne kamienie milowe.

Komunikacja z klientem Blokery Harmonogram